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张学志到七处水泉矿项目部、九十二公司平朔项目部检查指导工作
日期:2020-07-29 



7月28日,公司副总经理张学志一行先后到七处水泉矿项目部、九十二公司平朔项目部检查指导工作。

在七处水泉矿项目部,张学志听取了该项目部关于当前劳务管理、合同履约、模拟股份制推行等情况的汇报,张学志要求:一是要牢固树立成本责任制意识,建立成本考核制度,根据考核奖优罚劣;二是要加强合同履约,控制好安全质量,提前预估项目存在的风险,落实好各项赶工措施;三是要发挥好模拟股份制的激励作用,确保完成对业主、劳务的履约,满足工期要求;四是要主动调研劳务市场,推荐履约能力强、信誉良好的施工队伍,履约过程中要如实对劳务进行评价,做到优胜劣汰;五是建立健全项目管理考核办法,从项目策划落实到结果考核要求,包括工期、安全、质量、履约能力等。

在九十二公司平朔项目部,张学志一行深入安太堡矿原煤运输系统生产现场,详细了解第一、二破碎站、903运输皮带生产情况,听取了项目部今年施工生产、运营维护、经营管理等工作情况汇报,查看了项目部物资采购、分包结算、劳务实名制管理等相关资料,并对项目采购定标资料提出指导性意见。张学志要求:一是要压实责任,强化项目管理责任书考核管理,提高管理人员积极性,激发项目活力。二是要加强经营管控,做好物资采购、合同结算过程管理,做到经营工作依法合规。三是优化采购流程,推广中煤易购等新电商模式,减少供货流程,规避从业风险,降低采购成本。

公司施工费用控制部有关人员及七处、九十二公司相关人员参加了上述活动。(富百川 武瑞杰  胡晓杰  高瑞雪  文/图)