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中华彩票注册登陆首页四项措施加强项目全过程周期管理
日期:2020-03-20 


为进一步强化精益化管理,提高项目经营质量,近日,中华彩票注册登陆首页总结2019年管理经验,进一步明确全过程项目周期管理的时间段、责任单、预警器、考评圈,全力推进企业高质量发展。

划分“时间段”。该公司将项目全过程管理划分为标前策划、施工准备、项目实施、竣工验收、总结考评5个阶段,根据各阶段重点工作,厘清阶段周期界限,梳理工作流程。

明确“责任单”。该公司针对项目不同管理段,明确机关各部门、项目部、辅助单位具体该做什么,怎么做,谁负责,完成时限,主管领导,以及出现特殊情况谁来协调等,进一步压实责任,完善工作协调机制。

安装“预警器”。该公司每月组织各项目召开经营成本分析会,对照合同、成本策划方案以及项目实际及时校准偏差,挖掘经营空间,优化成本措施,明确降效重点,变“事后总结”为“事中预警”。

建立“考评圈”。该公司成立考评小组,对竣工项目全过程周期管理情况进行总结考评,分析得失,奖罚优劣,为后续项目管理总结可复制经验和改进措施,提高全员成本意识。

通过各项措施落地,该公司经营质量得到有效提升,企业市场竞争力显著增强,工程中标量增多,仅2020年以来中华彩票注册登陆首页中标工程约4.6亿元。(蒋波 文)